七宗罪心理1、持续学习
心态不仅决定人的层次，更决定在圈子内的质量。华人首富李嘉诚曾说：”这么多年来，我一直养成一个好习惯，每天坚持学习一小时，无论做什么工作，甚至旅游都会带上书本。”有地位和成就的人都不忘学习，更何况平常人。人可以没有兴趣和爱好，但是要想有所作为，持续学习是必不可少的途径。有钱并不一定成功，无论是企业家还是生意人，都要以李嘉诚作为榜样来严格要求自己，保证每天的学习时间不少于3个小时，视频、文章、资讯和即时报道等都是很好的资料来源。
日本企业家道盛和夫是一位能力很强的管理者，当被问及成功秘诀的时候，他说：”哪有什么秘诀，唯一要做的就是比别人付出三倍以上的努力。”想超越别人，就要比别人多付出，保持持续的学习状态。
2、学习的更高境界
个人的学习心态最终可以上升到企业学习。企业学习最重要目的是”统一思想，统一策略，统一行为”，只有团队做到一致性，才能提升企业的执行力和企业的境界，使企业向多元化的方向发展。
3.提升执行力
很多国外企业的员工都有很强的自觉性，而中国几乎每家企业都在提倡执行力，因为中国人过于聪明，喜欢特立独行，执行力是最好的制约。在实际生活中，同样的事情可以体现出不同国家人的思路，如果按几何图形来形容，那么，西方人的头脑是线，比较直观；日本人的头脑是面，比较全面；中国人 的头脑是三维立体，比较透彻。比如，在过马路的时候，只要红灯一亮，日本人就会停车，前后车道都会是绝对整齐，中国就会紧急刹车撞到斑马线，前后车道都不 会保持一定的距离。执行力在军队中也会所体现，不同国家的军人会有不同的执行力。例如，当遇到一个万丈深渊的时候，美国大兵会立刻转弯，班长 说：”没有命令，为什么转弯？”士兵说：”你跳我也跳。”日本士兵会直接跳下去，而中国士兵保持原地踏步，当班长问不走的原因，他会说：”我正在走，你也 没有要求一定向前走。”由此可以看出，美国在执行力方面以人权主义至上，日本具有超强的执行力，行动与组织统一，而中国人缺少必要的执行力。
只有思想统一，团队意识和执行力都得到有效提升，企业才能有更好的未来。比如，华为、万科、联想和海尔集团等企业的管理者通过研究《毛主席文选》，了解团队领导之道，从而对企业实行半军事化管理，从而成为国内企业优秀执行力的典范。
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所谓心态：即心理态度的简称，是指人们对于跟自己有关事物的所做的反应，就叫做心理态度。心态管理就是让自己的积极心态成为自己的主导，让自己的消极心态通过一个不损害他人的方式疏通掉或变小。
心态管理培训专辑主要包括：员工心态管理培训，团队精神及心态培训，家具导购员、电话销售员、超市员工心态培训，新晋员工心态培训，管理者心态培训等。
企业员工心态管理策略
心态是 人在工作或生活中所呈现的认识倾向、价值倾向、情感倾向的总和。心态控制着人的行为，心态也决定了人的视野和成就，是决定人生是否成功的重要因素。心态管 理就是让自己的积极心态成为自己的主导，让自己的消极心态通过一个不损害他人的方式疏通掉，或者通过“修身律己”而变小。一个企业在发展过程中必然会遇到 各种各样的问题，这个时候就需要员工们发挥积极正面思考的力量与智慧，正确面对企业所进行的变革，以积极的态度投身到企业的建设中去。 积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光，也会给你身边的人带来阳光。 本专辑主要介绍了塑造积极心态的方法、心理素质的训练以及消费者心理的探析、为人处世的技巧与借物喻人的人生感悟等相关内容，为企业进行员工心态的调整，员工毅力的激发，以及员工工作热情的调动起到良好的参考作用。
企业员工心态调整
在整个浮躁不安的市场环境下，备受心理与情绪困扰的员工们也不在少数。要知道，员工的心态和情绪有可能影响到企业形象和组织绩效，如果管理不好，情绪很可能产生破坏作用，情绪劳动无时无刻不影响着每一个职场中人。
企业员工心态调整专辑包括销售心态调整、银行客户经理压力缓解与心态调整、市场销售员心态调整培训、员工职业规划、广告公司员工心态调整、电话销售心态调整技巧、变革中的员工心态调整、职业生涯管理与心态调整等。
