七宗罪心理人们往往把任性也叫做自由，
——黑格尔
但是任性只是非理性的自由，
人性的选择和自决都不是出于意志的理性，
而是出于偶然的动机以及这种动机对感性外在世界的依赖。
看多了MBTI的资料，总会对一些概念产生混淆。所以，间或性回顾会加深理解吧。指文字理解(以下译自外文)。
一、思维和情感
二、区别
三、眼中的对方
四、思考型
五、情感型
六、打交道
（注：feeling译作感觉，和上篇SN中的 sensing感觉是两种含义。 feeling是从情感方向；sensing是从感知层面。 一个内在感觉，一个外在感觉。所以这里统一译作情感型）
一、思维和情感
思考并感受，探索差异。
‘判断’是荣格发现的另一种心理过程，这是一个组织和评估信息并得出结论的过程。
使用判断过程，进行了某种评估，所以荣格确定了两种判断：思维(T)和感觉(F)。T-F二分法是该维度的标尺：即我们每个人如何做出决定。
这两种方法既可以用于外向的外部世界，也可以用于内在的内向世界。
正如荣格所说：
“思维判断是基于客观标准或原则的：对于应当赋予所涉事实以何种意义，我们持保留态度。而这一意义将取决于个人处理事实的方式。”
情感判断是基于个人、人际或情感价值的：适应将完全取决于他赋予它们的感觉价值。
思维类型的人倾向于根据数据、证据和理性思维做出决定。他们往往是务实的，不会被敌意或情绪所左右，而是更喜欢经验数据。
情感类型的人倾向于根据价值观、情感和对人的影响做出决定。这是一种稍微不合乎逻辑的决策方式(与逻辑上的T相比)，然而F经常会“感觉”到情况，因此他们的决定往往会考虑到不那么明显、更微妙的问题，这些问题超出了逻辑。这并不是要贬低这种决策功能的重要性，也不是要质疑其有效性，但它确实让量化变得更加困难。
正如荣格本人(a‘T’)所承认的那样：
“我坦率地承认，这个情感问题一直让我绞尽脑汁。”
二、区别
T-思维类型
- 坚定、公平、理性；
- 对逻辑分析感兴趣；
- 用头脑做决定；
- 查看逻辑不一致；
- 重视真理和逻辑；
- 由冷静的客观性驱动；
F-情感类型
- 体贴、热情和情绪化；
- 对人和感觉感兴趣；
- 用心做决定；
- 感受别人的感受；
- 重视处事与外交；
- 由激情的主观性驱动；
由此可见，思维类型的决策方式要理性和客观得多。如果你是一个思考型的人，你会倾向于重视真理和逻辑分析，而不是情感。这将使你的方法变得公平和理性，但这可能意味着你不能很好地领会语言和非语言的暗示以及人们感受的影响。情感类型的人倾向于根据情绪和对他人的影响做出决定，而你，作为一个思考型的人，往往会从等式中剔除情绪，基于客观标准和一般原则做出正确的决定。
情感类型倾向于根据价值观、主观性和对他人的影响做出决定。如果你是一个情绪型的人，你会倾向于调整别人的感受，你的决定基本上是基于人的。这可能意味着你会寻找和谐，不喜欢冲突，但这也意味着你会发现其中的细微差别，看到那些只关注决策逻辑的人可能看不到的东西。
三、眼中的对方
理性者可能会将
感性者视为：
- 不合逻辑；(部分有些浅显)
- 有点软弱；(容易被情绪绑架)
- 过度情绪化；
- 非理性的；(同上)
- 不一致。（表露与内心有差）
情感者可能会将
理性者视为：
- 冷酷而不体贴；(冰块)
- 漠不关心，过于冷酷无情；
- 不敏感；（其实很敏感）
- 过于机械化和逻辑化；
- 缺乏人性。（过于理性）
四、思考型
思维类型的人在逻辑、理性论证和冷静分析的基础上做出决定。
正如荣格所描述的那样：
“一些人完全受他们所想的为导向，根本不能适应他们在智力上无法理解的情况。他呈现给观察的大多数有意识的材料包括思想、结论、反思以及行动，是具有智力性质的，或者至少材料直接依赖于智力的前提。”（内视的标准要么自己的价值观，要么认为权威的信息）
我们可以看到荣格如何使用科学的理论基础和句法来说明他的观点，即思考类型的人会自然地从非情感的角度做出决定。如果你是一个思考型的人，你会发现更客观地做出决定会更容易，而且你会带来理性的方法。然而，这确实意味着，有时你可能不能完全理解你的行为的影响，或在讨论中抓住更情绪化和微妙的要点。（人情世故）
这个天平不是关于“强硬”或“软弱”，因为理性者通常是事业的伟大斗士，在捍卫价值观或被压迫的人时可能会非常直言不讳和尖锐。作为一名思考者，你只是从逻辑的角度来处理问题和决策，并从等式中去掉情感。
五、情感型
情感类型的人根据价值观、情感、对人的影响以及更微妙、更难读懂的因素做出决定。需要强调的是，我们不是在谈论‘软’或‘硬’的人。这更多的是关于我们如何做出决定，如果你是一个情绪型的人，你会根据更情绪化和非逻辑性的戒律做出这些决定。
正如荣格所描述的那样：
“[感觉类型]在任何事情上都完全由感觉来指导。他们只是问自己一件事是愉快的还是不愉快的，并通过他们的感觉印象，来确定自己的方向。由情感类型呈现的材料将是不同类型的，即依赖于情感前提的各种情感和情感内容、思想、反思和感知。”
我们经常发现有人在尝试讨伐(长期坚定不移的奋斗)。他们有如此强大的价值体系，坚定的信念，清楚地知道什么是对的，什么是错的，所以他们经常勇敢地为被压迫或不幸的人挺身而出。因此，这不是不喜欢冲突本身，而是更多地围绕客观性而不是主观性，如果感觉者的价值观被违背，或者某人需要保护，感觉者可以从一个和谐者和共识驱动者变成一个站出来负责的讨伐者。在对比思维型和情感型时，这种细微的差异往往被忽略了。
OS：（感觉在捍卫价值观上，思维型的力量是在心底一点一点建立起来的，厚积薄发，绵延不绝；感觉型的力量可能是突然爆发式增长似的，汹涌澎湃，很难对比两种力量更加强大。）
六、打交道
如果你是一个情感型的人，与思维型的人打交道，并对他进行‘管理’
从更符合逻辑的观点开始，因为这将为讨论提供更有帮助的基础；
列出事情的原因和结果，而不是专注于人们的感受等问题；
关注后果，因为这会让思想者更合乎逻辑，并消除任何情感方面的影响；
询问他们的想法，以确保对话保持在逻辑和事实的领域，而不是让它漂移到情感的领域；
即使这个问题是情绪化的，也要简明扼要，因为思想家经常与做出情绪化决定的非理性作斗争；
冷静和理性，因为这是决策的思维方式，也是思想者最舒服的地方；
使用更客观的语言，因为无论语言多么善意或发自内心，都不会帮助思想者以他们需要的方式做出决定；
如果你是一个思维型的人，与情感型的人打交道，并对他进行‘管理’
从一致的观点开始，因为感觉者更喜欢共识和合作而不是冲突，所以这将是一个更有帮助的讨论基础；
表现出你欣赏他人的努力和贡献；
专注于人们关心的问题，因为这是感觉的起点，所以你将更有可能推动讨论向前推进；
询问他们的感受，因为认识到并承认Feeler居住在情感、价值观和影响的世界是很重要的；
让他们说话吧，因为感觉者可能会想要提供影响的背景和证据，如果你直截了当地谈到需要做的事情，他们可能会觉得自己被逼走了；
要友善和体贴，因为Feeler是‘人’，很容易违背一个重要的价值但并不是有意的；
允许情感在感觉的意义上发泄，可能想要用稍微情绪化的语言来发泄“这不公平”，“这让我感觉像是…”等等；
